"Jag vet att jag kommer att fixa det hÀr"

Kajsa Claesson Àr, utan tidigare erfarenhet frÄn fastighetsbranschen, ombord som ny vd pÄ Stiftelsen Kindahus. "Som ledare behöver du inte vara experten", konstaterar hon.

Kindahus nya vd har erfarenhet som ledare för betydligt större företag med fler anstÀllda. "Ansvaret Àr fortfarande det samma, Àven organisationen hÀr Àr mindre", menar hon.

Kindahus nya vd har erfarenhet som ledare för betydligt större företag med fler anstÀllda. "Ansvaret Àr fortfarande det samma, Àven organisationen hÀr Àr mindre", menar hon.

Foto: Dennis Petersson

Kisa2021-11-07 06:00

I den vita och ljusa receptionen, med bostadsbolagets logga pÄ sÄvÀl mattor som vÀgg, tar Kindahus nya vd emot oss en tidig novembermorgon. PÄ mÄnga sÀtt skiljer sig hennes nya uppdrag, och hennes nya arbetsplats, frÄn de anstÀllningar hon har med sig i bagaget. PÄ Stadium, Twilfit och Securitas Direct har uppdragen, nÀr det kommer till omsÀttning och personal, varit betydligt större.

undefined
Kindahus nya vd har erfarenhet som ledare för betydligt större företag med fler anstÀllda. "Ansvaret Àr fortfarande det samma, Àven organisationen hÀr Àr mindre", menar hon.

– Det Ă€r klart att allting Ă€r mycket mindre hĂ€r, och en utmaning med det Ă€r sĂ„klart att vi Ă€r sĂ„ fĂ„ medarbetare. Om nĂ„gon blir sjuk sĂ„ blir det verkligen en lucka och alla mĂ„ste vara beredda pĂ„ att iklĂ€ sig olika hattar beroende pĂ„ vilken dag det Ă€r. Samtidigt Ă€r det lite charmigt kan jag kĂ€nna – man fĂ„r bra koll pĂ„ detaljerna, berĂ€ttar Kajsa Claesson, som tilltrĂ€dde som vd för nĂ€stan exakt en mĂ„nad sedan.

En annan parameter som skiljer hennes nya uppdrag frÄn erfarenheten Àr sjÀlva branschen. Tidigare har hon framförallt varit verksam pÄ företag inom detaljhandelsbranschen. Nu Àr det fastigheter som gÀller.

– Vd:ns viktigaste uppgift Ă€r inte att vara experten. Min uppgift Ă€r att vara en ledare, fĂ„ organisationen att dra Ă„t samma hĂ„ll och orka att lyfta blicken för att planera pĂ„ lĂ„ng sikt, det Ă€r sĂ„ dagens ledarskap ser ut alltmer. Man kan inte bocka i alla kompetenser nĂ€r man söker ett jobb men jag Ă€r hĂ€r för att jag vet att jag kommer att fixa uppdraget. Annars hade jag aldrig tagit jobbet.

Vad blir ditt viktigaste uppdrag i just Kindahus?

– Det Ă€r jĂ€ttesvĂ„rt att svara pĂ„ redan nu. VĂ„rt uppdrag i organisationen Ă€r ju att erbjuda boende för vĂ„ra hyresgĂ€ster i Kinda sĂ„vĂ€l hĂ€r och nu som i framtiden, och att motsvara deras förvĂ€ntningar. Det ska jag jobba för, svarar Claesson.

undefined
PÄ det nya kontoret, med utsikt över byggnaderna pÄ Storgatan, har Kajsa Claesson gjort sig hemmastadd. Hon eftertrÀdde den tidigare vd:n Jan Skarin.

Kan det bli en utmaning att vara ny i branschen?

– Först vill jag sĂ€ga att det redan finns mycket erfarenhet och rutin pĂ„ plats inom Kindahus, som jag fĂ„r stöd av, men det Ă€r klart det kan bli en utmaning. Jag Ă€r vĂ€ldigt öppen med att jag inte vet allt Ă€n och som ny ledare kommer det sĂ€kert finnas aktörer som vill testa och utmana en. Andras syn pĂ„ mig kan vara en del av utmaningen.

Kajsa Claessons karriÀr började som butiksförsÀljare pÄ Spiralen Sport i Norrköping, det företag som i förlÀngningen blev storkedjan Stadium. Under sammanlagt 25 Är var hon med pÄ företagets expansionsresa och agerade, under de sista Ären, som försÀljningsdirektör.

undefined
År 2020 omsatte Kindahus nĂ€ra 80 miljoner kronor .

DÀrefter tog hon steget till underklÀdeskedjan Twilfit, ett till omsÀttningen betydligt mindre företag Àn Stadium. Som vd fick hon uppdraget att fÄ ordning pÄ den dalande lönsamheten.

– Jag tyckte det var ett spĂ€nnande uppdrag. Det var ett företag som hade haft det jobbigt med lönsamheten vĂ€ldigt mĂ„nga Ă„r utan att fĂ„ snurr pĂ„ det. Mitt uppdrag var att vĂ€nda resultatet till positiva siffror, och det gjorde vi till sist, berĂ€ttar Claesson och fortsĂ€tter:

– Det var mĂ„nga olika delar som till sist vĂ€nde trenden men mĂ„nga Ă„tgĂ€rder skedde pĂ„ detaljnivĂ„, och pĂ„ golvet. Vi jobbade pĂ„ med enkla lösningar och testade med billiga idĂ©er. Det gĂ€llde att vara otroligt kostnadsmedveten.

undefined
"Jag Àr hÀr för att jag vet att jag klarar av det", sÀger Kajsa Claesson, Kindahus nya vd.

Anledningen till att hon sökte vd-tjÀnsten hos Kindahus Àr en gÄrd i nÀrheten av sjön Föllingen utanför Kisa. GÄrden köptes av hennes förÀldrar och anvÀndes, under hela hennes barndom, som sommarstÀlle. Sedan ett par mÄnader tillbaka bor hon permanent pÄ gÄrden.

– Vi har under mĂ„nga Ă„r velat flytta ned hit och nĂ„gonstans mĂ„ste man bara vĂ„ga att fatta beslutet, trots att alla pusselbitar inte Ă€r pĂ„ plats. Sedan dök den hĂ€r tjĂ€nsten upp, jag sökte jobbet och allt löste sig ju bĂ„de snabbt och pĂ„ ett vĂ€ldigt bra sĂ€tt. Jag ser det som en förmĂ„n att fĂ„ bo och verka i en bygd som jag verkligen brinner för, konstaterar Claesson.

En nöt för den nya vd:n att knÀcka, i sitt uppdrag, Àr frÄgan om nybyggnation.

– Det Ă€r ju en av de stora utmaningarna för Kindahus vad jag förstĂ„r, att byggnationskostnaderna överstiger marknadsvĂ€rdet. Vi har ju en byggnation pĂ„ gĂ„ng i Rimforsa som inte Ă€r sĂ€rskilt lönsam men dĂ€r samhĂ€llsnyttan vĂ€ger över. Det Ă€r nytt för mig, att inte bara rĂ€kna pĂ„ lönsamheten, förklarar vd:n.

Vad hoppas du, den dag du slutar, att du har Ästadkommit?

– Jag hoppas att jag kan bidra till och skapa förutsĂ€ttningar för att Kindaborna Ă€ven i framtiden har ett vĂ€ldigt bra boende – anpassat efter de förvĂ€ntningar och behov som finns dĂ„. Det Ă€r viktigt att utvecklas och hĂ€nga med i tiden, svarar Claesson.

Mer om Kajsa Claesson

Ålder: 56 Ă„r
Bor: PÄ en gÄrd nÄgra kilometer utanför Kisa
Familj: Man och tvÄ döttrar
Fritidsintressen: "Det Àr mycket djur och natur, och gillar vÀl som mÄnga andra just nu att odla och fixa hemma i trÀdgÄrden. Jag tycker om att vara ute och röra pÄ mig".
Vad gör att du brinner för Kinda?: "Jag tror att jag har fÄtt med mig det frÄn mina förÀldrar. Höjdpunkten pÄ Äret var alltid nÀr vi var hÀr i Kisa. Min farmor Àr faktiskt Àven uppvuxen hÀr".

Karta: Stiftelsen Kindahus
SĂ„ jobbar vi med nyheter  LĂ€s mer hĂ€r!