Förra veckan registrerades nÀstan 50 procent fler (totalt 174 stycken) konkursÀrenden gÀllande aktiebolag jÀmfört med samma period 2019, visar Bolagsverkets statistik. Dessutom syns en markant ökning gÀllande beslut om företagsrekonstruktioner.
Inte ovÀntat Àr det framförallt storstadsregioner som Stockholm och Malmö som drabbats vÀrst.
ââVi hade 22 000 konkurser och rekonstruktioner nĂ„got Ă„r under 90-talskrisen sĂ„ förmodligen har vi bara sett början, sĂ€ger Lars-Henrik Andersson, vice ordförande i konkursförvaltarkollegiet Rekon.
Fanns tidiga tecken
Förutom rollen i Rekon Àr han Àven partner pÄ advokatbyrÄn Cirio och har arbetat med rekonstruktioner och konkurser under flera decennier. Utvecklingen vi nu ser började redan innan coronakrisen intrÀffade, poÀngterar han.
ââVi har sett en vĂ€ldigt konkret ökning sedan senare delen av december. Det man nu mĂ€rker i en kris Ă€r att det Ă€r mĂ„nga fler företag som har pĂ„gĂ„ende drift som Ă„ker rakt in i vĂ€ggen.
BranschmÀssigt har det sedan tidigare handlat frÀmst om detaljhandeln dÀr klÀdkedjan Joy Àr ett sÄdant exempel. Med Coronapandemins konsekvenser har det sedan spridit sig frÀmst till restaurang, event- och resebranschen dÀr intÀkterna helt och hÄllet uteblivit.
ââJag hade exempelvis ett företag som var helt fullbokat pĂ„ olika event fram till juli. TvĂ„ dagar senare hade man inte en enda bokning..., berĂ€ttar Lars-Henrik Andersson.
En framtida fara
NÀr nu flera lÀnder börjar tala om vissa lÀttnader nÀr det gÀller restriktioner, till exempel i Danmark och Norge, finns det dock tydliga utmaningar framöver, sÀger Andersson och menar att man inte bara kan se den akuta krisen just nu.
ââNĂ€sta frĂ„ga Ă€r om de permitteringar vi ser leder till uppsĂ€gningar och vi fĂ„r en ordentlig recession, den kan i sĂ„ fall bli vĂ€ldigt allvarlig. För de verksamheter som nu kan "övervintra" den akuta krisen men inte har nĂ„gon verksamhet pĂ„ andra sidan sĂ„ kommer det hĂ€r att bli ett Ă€nnu större blodbad.
FrÄgan Àr dÄ hur företag i kris ska göra, försöka hÄlla sig vid liv genom olika stödÄtgÀrder med risk att i slutÀndan inte lyckas eller tidigt ansöka om konkurs? Svaret Àr inte enkelt.
ââMan mĂ„ste titta pĂ„ varje individuellt företag. Hur Ă€r lĂ€get och problemet? Klarar man att övervintra och komma tillbaka till efter sommaren eller inte? I ett sĂ„dant lĂ€ge kan att rekonstruera företaget genom konkurs eller rekonstruktion vara det bĂ€sta alternativet.