De vill minska behovet av hyrläkare

Hultsfred är den tredje mest hyrberoende hälsocentralen i regionen. Nu vill M och KD se en satsning på den egna personalen, istället för att skattepengar används till hyrläkare.

Kaj Holst, Chatrine Pålsson Ahlgren och Carl Dahlin kräver, efter sitt besök på hälsocentralen i Hultsfred, en satsning på regionens egen personal istället för att skattepengar används till hyrläkare. "Hultsfred är med 139 veckor under 2018 den tredje mest hyrberoende hälsocentralen i regionen", säger de.

Kaj Holst, Chatrine Pålsson Ahlgren och Carl Dahlin kräver, efter sitt besök på hälsocentralen i Hultsfred, en satsning på regionens egen personal istället för att skattepengar används till hyrläkare. "Hultsfred är med 139 veckor under 2018 den tredje mest hyrberoende hälsocentralen i regionen", säger de.

Foto: Privat

Hultsfred2019-06-25 20:00

– Ökade kostnader för inhyrd bemanningspersonal inom vården gräver ett djupt hål i Region Kalmar läns ekonomi. Därför är vårt huvudbudskap, i egenskap av representanter i personalutskottet, att krisen måste mildras och kostnaderna minskas så fast personal stannar.

Det säger moderaten Carl Dahlin, vice ordförande, sedan han, partikollegan Kaj Holst och Chatrine Pålsson Ahlgren (KD) besökt Hultsfreds hälsocentral för att presentera sina budgetriktlinjer inom personalområdet.

Hultsfreds hälsocentral använde sig förra året av fyra inhyrda läkare, som tillsammans tjänstgjorde under 139 veckor. Det gör Hultsfred till den tredje mest hyrberoende hälsocentralen i regionen efter Gamleby och Färjestaden, med 200 respektive 149 veckor.

– Men då bör det tas med i beaktandet att antalet veckor som vi har hyrläkare beror på antalet listade patienter på hälsocentralen. Av den anledningen kan det vara svårt att räkna veckor eftersom antalet listade patienter varierar på våra hälsocentraler, säger Ann-Sofie Sjöstam, HR-chef inom primärvårdsförvaltningen.

De tre politikerna understryker att det är viktigt med kontinuitet för patienterna, men för tillfället står Hultsfred utan fasta läkare.

De ställen som lyckas med att värva och ha kvar sin fasta personal lägger mycket fokus på arbetsmiljö, delaktighet, karriärmöjligheter och vidareutbildning, menar trion.

– Det är precis det vi gör, för att vi ska ses som en bra arbetsgivare, säger personalutskottets ordförande, Angelica Katsanidou, (S). Plus att vi under många år satsat på att ta emot både AT-läkare och ST-läkare.

– Problemet är att det är en lång process innan en läkare blir färdig, det handlar om ett långsiktigt arbete och det är precis så vi jobbar, långsiktigt.

Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!