Utvändigt värnar Bruzaholms bruk om den gamla bruksmiljön. Invändigt är det en högt moderniserad industri som tillverkar värmebeständigt gods, för att tåla mycket höga temperaturer och slitage.
Vd Lars Alfredsson är ödmjuk inför historien.
– Vi ska ta tillvara det gamla och vårda det. Men vi får inte fastna i gamla arbetssätt.
Expansionstankar finns ständigt och man strävar efter att ersätta monotona moment med robot.
– Det innebär att arbetaren i produktionen får betydligt roligare arbetsuppgifter, säger han.
I dag jobbar 72 personer plus inhyrd personal på bruket. Flest år summerar ekonomiansvarig Susanne Ahlstedt, som började vårvintern 1980.
Trots att de 40 åren nästan bara är en blinkning i brukets historia, summerar hon att det skett stora förändringar under hennes tid på företaget.
– Ibland tänker man på hur det var i början. Det är helt skilt på arbetssätt och hjälpmedel. Då sköttes allt manuellt och på industrin såg allt annorlunda ut. Det har ändrat sig väldigt mycket och till det bättre, säger hon.
Lars Alfredsson lyfter alla medarbetare som anledningen till brukets fortlevnad.
– Tittar man tillbaka kanske man personifierade det mer med en person. Nu har organisationen väldigt mycket kompetens och gemensam kunskap. Det måste vi bygga på, säger han som framtidsfaktor.
Att hitta rätt kompetens menar HR-ansvariga Tove Frisk är en utmaning för alla arbetsgivare och hon tror att det kommer vara så även fortsatt. I dag finns tio nationaliteter representerade på företaget.
Tove Frisk säger att man kommer vara beroende av invandrad arbetskraft, vilket i sin tur ställer högre krav på företagen att hjälpa in folk i arbete.
– Det är en styrka i att kunna tillvara den kompetensen olika nationaliteter ger. Vi måste ta tillvara de möjligheterna som finns, anser Lars Alfredsson.
Ellen Björnsvik är med sina 19 år yngst på bruket.
Enligt Lars Alfredsson krävs att man tar tillvara de mjuka värdena för att locka yngre medarbetare, så att de får rätt förutsättningar för sitt arbete, så att de kan utveckla både sig själva, sin grupp och utvecklas tillsammans med gruppen.
– Medabetarna är de viktigaste investeringen. Det är en 40-års investering, säger han och tittar på Susanne Ahlstedt.
Vad är det viktigaste för att locka kompetens?
– Att se till att skaffa de förutsättningar vi behöver, säger Lars Alfredsson. Infrastrukturen är en mycket viktig faktor.
