SKTF tror att ett större engagemang och intresse ifrån våra medborgare ger en större opinion och ett bättre kommunikationsklimat. SKTF vill därmed - precis som SKTF förstår att politikers och tjänstemäns bloggande ska ge upphov till - ge en korrektare bild av hur Vimmerby Kommun uppfattas som arbetsgivare ur en facklig synvinkel.
Gällande informationsspridningen, stapel om delaktighet, så kan man tänka sig att titta på andra tekniska lösningar, framförallt nu när vi är på väg in i ITSAM och förutseendevis kan bygga upp ny IT-struktur. Ska vi använda oss av sociala medier till fullo eller titta på andra forum för informationsspridning än våra nuvarande enligt samverkansavtalet?
SKTF tror man måste vara öppen för att titta på nya former för informationsspridning enligt den transparens som eftersöks. Idag finns möjligheter att använda sig utav appar, videokonferenser, Ipads och diverse smartphones, visst måste väl Vimmerby Kommun kunna se och ta del av möjligheterna kring ny teknisk utveckling och utrustning?
Framförallt vill SKTF påpeka vikten av att alla kommer den tekniska utvecklingen till godo - oavsett hur mycket minus en förvaltning ligger i budget.
Gällande vi-känsla, stapel om samverkan, så tycker SKTF att det är beklagligt. Gång på gång har SKTF i gemensam samverkan med andra fack påpekat vikten av personalbefrämjande åtgärder. Friskvården exempelvis har en stående dagordning i SKTFs agenda. Det är beklagligt att våra medlemmar får ta ett större ansvar men inte får någonting tillbaka i olika former av uppskattning.
SKTF är medveten om att det har varit tvunget att omprioritera i olika frågor, bland annat ur effektiviseringssynpunkt, men när arbetsmiljö sviktar och kraven ökar kan inte SKTF nog påpeka vikten av att ge uppskattning till sina medarbetare. Vimmerby Kommun har i nuläget ingen form av personalbefrämjande åtgärder överhuvudtaget, åtminstone inte i central utformning. Hur ska vi då lyckas skapa en sammanhållning och en "vi-känsla"?
SKTF tror att initiativ ifrån arbetsgivaren, med resurser i ryggen till personalbefrämjande åtgärder, åtminstone ger en bra push framåt om nu avsikten ifrån politiker är att skapa ett gott klimat där våra medarbetare kan få grogrunden att växa och utvecklas tillsammans.
Gällande fysiskt klimat och stöd och hjälp vid arbetsbelastning, stapel om arbetsmiljö, så värnar SKTF givetvis om arbetsmiljön, både den fysiska och den psykiska. SKTF ser även arbetsmiljöarbetet som ett kontinuerligt arbete, och den ska fortsätta enligt den policy som finns kring arbetet med arbetsmiljö. Kanske behöver vi se över om arbetsinstrumenten vi använder är tillräckliga för att fånga upp de riktiga problemen. Detta med stöd och hjälp ser SKTF som en förutsättning i ledarskapet, att som chef/ledare leda och fördela arbetet utifrån toppar i arbetsbelastning.
Att kunna läsa av medarbetare, lära känna sina verksamheter och ha ett verksamhetsnära ledarskap är en del utav ledarskapsfilosofin och gäller alla i chefsposition. Detta i relation till att det läggs större krav och arbetsuppgifter på chefer gör att något åt endera hållet får stryka på foten.
Gällande lönen som helhet, stapel om lönepolitik, så ser SKTF med stor glädje att arbetsgivare och fack tillsammans prickat in det våra medarbetare efterfrågar. I och med att facken gick med på en tvåårig avtalsperiod kring lön, var kravet att sätta igång med arbete kring löneprocessen. Och detta arbete har varit igång sedan omkring årsskiftet, och börjar ta fart framåt i en positiv riktning.
Gällande byte av arbetsplats och byte av yrkesroll, stapel om kompetensutveckling, så ser SKTF positivt på att många medarbetare vill byta arbetsplats inom en och samma arbetsgivare, men är kritisk till att möjligheten inte infinner sig eller att det av organisatoriska skäl inte går. En större rörlighet skapar större förståelse över gränserna och förvaltningarna.
Gällande stolthet och att kunna rekommendera sin arbetsgivare, stapel om helhetsbedömning, så tycker SKTF att detta är ett allvarligt problem. Hur ska Vimmerby Kommun kunna mäta upp med ny kompetens och fylla upp stundande pensionsavgångar om det inte är attraktivt att jobba för Vimmerby Kommun och nya medborgare väljer att söka sig hit?
Inte heller kommer Vimmerby Kommun att kunna behålla kompetens. Det är en trend som måste brytas. Föryngring, ny kompetens samt en respektfull hållning till den kompetens som redan finns är något att väl beakta. Har vi inga medarbetare kvar som kan överföra den värdefulla erfarenhet som erhållits genom åren - ger likväl det som att inga nya söker sig hit - en negativ effekt.
SKTF förordar friskvård, personalaktiviteter, ett större fokus på gemensamma nämnare och en större möjlighet att påverka sin arbetsmiljö och arbetssituation - genom ett flexibelt förhållningssätt. Vi ser exempelvis idag att många av våra yngre medlemmar vill ha möjligheten att växla semesterersättning mot att få fler semesterdagar. SKTF tycker att den som vill göra detta, äldre som yngre, borde få göra det i enskilda förhandlingar med sin närmaste arbetsgivare/chef.
Detta öppnar upp för ett flexibelt förhållningssätt. SKTF välkomnar förslag ifrån politiker om att göra Vimmerby till en Fairtrade City. Eftersom SKTF tror att detta skulle bidra till att göra Vimmerby Kommun till en attraktivare arbetsgivare, och en attraktivare kommun för nya medborgare att bosätta sig i.
SKTF, arbetsgivaren och läsarna av denna insändare ser givetvis att det finns många förbättringsarbeten och att det kommer att krävas ett massivt arbete ifrån alla parter. SKTF är väl medveten om detta och kommer som alltid arbeta för medlemmarnas bästa utifrån SKTFs värdegrund. Vi kommer att stötta och hjälpa, och fortsätta vara det progressiva fackförbund vi är stolta över att vara. SKTF påstår inte att de har någon mirakelmedicin om hur precis alla problem ska lösas. Det SKTF står för - är viljan och strävan - att jobba fram en tillsammans.
SKTF tror och hoppas att politikerviljan finns till att göra Vimmerby Kommun till en attraktivare arbetsgivare; att politiker tar till sig på allvar de förslag SKTF för fram; att politiker tar ansvar över och finner mod till att ge de resurser som krävs till en god arbetsmiljö och ett bättre arbetsklimat. Framförallt bistå med resurser så vi kan ge tillbaka något till våra hårt arbetande medarbetare.
SKTF Ordförande
Mikael Korán
Om vikten att vara attraktiv arbetsgivare
SKTF vill ytterligare kommentera Vimmerby Kommuns medarbetarenkät i syfte att ringa in problemformuleringar och bidra till en positiv utveckling framåt.SKTF uppmanar läsare, för att få en större förståelse och ett bättre sammanhang, att gå in på Vimmerby Kommuns hemsida och titta på medarbetarenkätens resultat. Den går att hitta under fliken pressmeddelande.
Det här är en debattartikel. Åsikterna i texten är skribentens egna.