Debatt: Kanske rätt smart i alla fall, Sandström?

OM VI INTE KAN FÅ medel från ALV och Saltkråkan 2011 så kan kommunen få lägga ytterligare 3,0 Mnkr till Näs. Det finns nämligen inga finansieringsavtal mellan kommunen och Saltkråkan gällande Näs, och har aldrig funnits.
I det förslag till ny turist- och destinationsorganisation som jag och moderaterna lagt är turistbyråns flytt en del. Andra delar är en ny strategiorganisation på tre ben: Astrid Lindgrens Näs med Saltkråkan, Stiftelsen och familjen - Turistbyrån med besöksnäringar och handel - Kulturförvaltningen med föreningar. En ny ide är att ett eventuellt Vimmerby Concept Park kan ansluta i området.
Besparingen med den nya organisationen kommer sannolikt att uppgå till över 3 Mnkr kronor, kanske över 4 Mnkr 2012 eftersom också Näs självfinansieringsgrad ökar. Men det medges att det är mycket är löst; många pusselbitar måste hamna rätt som Saltkråkans fortsatta intresse, kommunens intresse, regionförbundets intresse, etc.
Jag har stor respekt för handelns betydelse i Vimmerby, och även den del av handeln: Sandströms, Hemtex, Bokia, Stuneks, Cityhuset med flera, som är i direkt anslutning till torget, men det yttersta ansvaret jag har är för kommunens ekonomi.

I EN TID DÅ VI vänder på alla stenar, också inom vård, skola och omsorg, måste vi titta över var det gör minst ont, eller gör minst skada, att spara. 3-4 Mnkr i minskade kommunala kostnader i besöksnäringen istället för i omsorgen och skolan? Alla ekonomiska insatser måste vägas mot varandra i ett helhets- och framtidsperspektiv.
Jag är den förste att säga att besöksnäringen är livsviktig för kommunen. Men för ett äldre par där den ena är sjuk och vårdas av den andre, är korttidsplatserna på Granen livsviktiga. Kommunens ansvar för omsorgen för barn och äldre, dit pengar måste räcka, gör att jag vill utmana alla kostnader, och söka lösningar som inte minskar kvalité men kan vara billigare. Omsorgen och skolan är livsviktiga för Alliansen i Vimmerby.

NU ÄR DET SÅ ATT DEN nya turistorganisationen både kostar mindre och ger mer. Det är kärnan i denna idé!
Kanske rätt så smart i alla fall, Sandström?
För den kundström som Turistbyrån får, 40.000 besökare per år, kan tillfalla Näs och om det är så att en fjärdedel inte hittar dit som du tror, så kanske ändå 30.000 hittar dit. Det innebär högre intäkter för Näs, fler besök ger mer pengar. Det är en företagsekonomisk riktig tanke för kommunen. Som politiker måste jag se till helheten.
Dessutom; vi tror vi kan spara över 530.000 i personalkostnader eftersom de kan delas mellan Näs och Turistbyrån och också 234.000 i hyra för Rådhuset. För det blir ju tomt och kan bli rum för nya aktiviteter. Ingen av kritikerna har frågat vad det ska bli där istället. Tänk om det blir något ännu bättre för de tiotalet butikerna runt torget?

DET BORDE INTE I första hand vara Turistbyråns sak, indirekt kommunens, att se till att det finns tillräcklig folkström för handeln runt Vimmerby Torg. Vi gör det inte heller vid Netto och ÖB, Materialmännen eller Ica-området. Alla är handelsområde som skapar sina egna aktiviteter.
Christina Torstenssons synpunkter är värda att beakta, och de fakta hon anger är kända i kommunledningen. Konkurrensverkets hårdare krav kommer också att drabba skattefinansierade och landstingsägda Vimmerby Folkhögskola som sommartid hyr ut rum med hotellstandard, frukost och säljer biljetter till ALV. Det är en stor rumskapacitet, ett av Vimmerbys största sommarhotell och konferensanläggningar, som nu försvinner när Konkurrensverket börjar döma ut sina miljonböter. Men ALV:s framtida hotell kanske kan fylla eventuellt tomrum? Nu när parken är privatägd kanske hotellet kan bli verklighet.

I VIMMERBY FINNS än så länge en enda Turistbyrå. Jag är dock personligen positiv till konkurrens även där.
Alliansen diskuterar nu den nya turistorganisationen och jag är inte alls säker på var den slutar. Vad jag förstår har också socialdemokraterna inom sig olika åsikter. Det kan bli en spännande tvärpolitisk debatt i fullmäktige där jag kommer att slåss för att skapa så mycket pengar som möjligt till skola och omsorg, och låta nya idéer slå igenom för en effektivare besöksorganisation med Turistbyrån, Näs och Kulturföreningarna.

Micael Glennfalk (m)
Kommunstyrelsens ordförande i Vimmerby